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張小姐
501202042
Sunny_0708
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大家好,今天小編來為大家解答以下的問題,關(guān)于ct設(shè)備停機,大型醫(yī)療設(shè)備有哪些這個很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
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一年來,設(shè)備部電氣專業(yè)在廠部的英明決策下,部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,專業(yè)全體人員通力合作,用勞動和汗水使電氣設(shè)備運行穩(wěn)定,保證了安全生產(chǎn)。眾所周知電廠電氣工作涉及范圍廣,和其他專業(yè)配合多,和上級管理部門聯(lián)系多,設(shè)備分類多,設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率多,這給電氣維護工作帶來了很大難度,再加上今年電氣人員流動大,專工、班長相繼更替離任,班組又有員工調(diào)到其他部門,電氣工作在缺員的情況下,管理沒有滑坡,工作沒有退步,迎難而上,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的維護任務(wù),取得了一定的成績,但是也有不足之處,這都需要好好的總結(jié)一下,以便從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足迎頭趕上,使明年的工作更上一個新的臺階現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、全年工作回顧
1、技術(shù)監(jiān)督方面,
(1)電測監(jiān)督,三月份完成了關(guān)口表計校驗工作,#2發(fā)電機遠動變送器,AVC屏變送器,變送器屏主要變送器的定期檢驗工作,#1發(fā)電機關(guān)口表更換工作,表計準確率達到98%以上。
(2)絕緣監(jiān)督方面,對I、II藍葉線線路避雷器預(yù)防性試驗,對藍221、藍222開關(guān)SF6氣體壓力檢測,藍222開關(guān)預(yù)防性試驗工作,II藍葉縣PT、CT預(yù)防性試驗工作,#1、#2主變、高廠變預(yù)防性試驗工作,主變中性點避雷器實驗工作。發(fā)現(xiàn)了藍222開關(guān)C相合閘電壓高,三相開關(guān)合閘同期時間長的問題,已經(jīng)列入計劃在大修中處理。發(fā)現(xiàn)了碎煤機開關(guān)真空包擊穿問題,以及時解決,將備用開關(guān)做耐壓試驗后恢復(fù)。
(3)繼電保護監(jiān)督方面,對一級碎煤機、二級碎煤機保護校驗,水源變開關(guān)保護校驗,水泥廠電源開關(guān)保護校驗,以及#1發(fā)變組B柜CPU板件更換,保護部分校驗。保護投入率達到100%,保護動作率100%。
2、現(xiàn)場設(shè)備維護:主要有廣民磚廠#1、#2、#3變壓器更換計量表記,可實現(xiàn)防盜和遠程抄表。#2機乏汽回收裝置的電氣部分安裝調(diào)試工作,#1、#2爐原煤倉振動器電氣控制箱制作,安裝,接線調(diào)試工作,水源變開關(guān)經(jīng)過改造設(shè)置為雙電源開關(guān),可以在單臺及運行時不用再用網(wǎng)購電供電,有利于廠里的經(jīng)濟增效;PMU裝置的盤柜安裝,#1、#2發(fā)電機,I/、II藍葉線電氣二次回路模擬量接入調(diào)試,#2爐#1、#2、#3給煤機電氣控制箱的安裝電纜敷設(shè),安裝調(diào)試;侯班樓空調(diào)電源加裝計量裝置工作;#2機勵磁系統(tǒng)升級改造工作,#1發(fā)變組保護柜CPU板件更換保護校驗工作;調(diào)度數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造工作;電能采集裝置雙平面改造工作等主要工作;B側(cè)碎煤機電機的大修工作,以及輸煤皮帶電機的檢修工作,歷次小修中的維護工作。全年共辦理工作票953份。
3、消缺管理工作:本著為安全生產(chǎn)服務(wù),檢修為運行服務(wù)的宗旨,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天,保證處理缺陷隨叫隨到,在不影響機組穩(wěn)定運行的情況下盡快消除缺陷。由于機組運行暫時不能消除的缺陷都在缺陷記錄本里簽字說明,等停機后及時處理。全年共處理各類電氣缺陷累計達1182項其中自查缺陷項目647項,缺陷登記535項。
4、工作中主要解決的問題有:由于藍2甲刀閘安裝時靜觸頭安裝傾斜,動觸頭和靜觸頭接觸時接觸面偏小導(dǎo)致機組運行時發(fā)熱,在檢修中我們作為重點,多方聽取意見,采取有效措施將動觸頭局部打磨增大接觸面,再合理調(diào)整彈簧壓力,將觸頭接觸電阻控制在合格范圍內(nèi),經(jīng)過開機運行后的跟蹤觀察,效果良好沒有發(fā)現(xiàn)再有發(fā)熱的現(xiàn)象。
5、安全性評價中所做的工作:在配合安全性評價評審的工作中,根據(jù)評審內(nèi)容前期做了大量的準備工作,包括圖紙的配齊、歸類,資料的整理完善,各項規(guī)章制度的整理和增補完善。在評審過程中電氣班組抽出專人配合,到班組檢查管理,到現(xiàn)場檢查設(shè)備,積極聽取評審團的整改意見,隨后逐步完成整改內(nèi)容。
6、技改工作:全年完成了廣民磚廠#1、#2#3變壓器計量箱改造,遠動數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造,電能采集系統(tǒng)雙平面改造,實時調(diào)度系統(tǒng)雙平面改造,PMU裝置安裝投運,#1、#2爐煤倉振動器改造,#1、#2機乏汽回收裝置安裝投運,#2機勵磁系統(tǒng)升級改造等14項。
二、班組建設(shè)管理
1、把“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針落到實處。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的命脈,沒有安全,一切無從談起。對于安全雖說不是高瞻遠矚也要處處盡心,電氣班成員居安思危,把“安全第一、預(yù)防為主”的理念方針落實實際工作中去,在工作的時候都要安全措施,技術(shù)措施,杜絕無票作業(yè),不投機取巧。對于各種不安全事件,認真組織學(xué)習(xí)分析,讓每一位員工都到教育,切實吸取教訓(xùn)。有付出就有匯報,截止目前,我班組安全形勢良好,未發(fā)生人身輕傷和重大設(shè)備損壞安全事件,兩票合格率100%,圓滿完成了公司下發(fā)的各項安全指標。
2、狠抓檢修質(zhì)量,杜絕重復(fù)消缺提高設(shè)備健康水平。
電氣班成員每天堅持設(shè)備巡檢,設(shè)備缺陷早發(fā)現(xiàn)早處理,從設(shè)備發(fā)生故障的現(xiàn)象深挖原因,做到原因不清不放過,不但要想辦法處理缺陷,還要想辦法預(yù)防同樣的問題多次發(fā)生。就拿煤倉振動器的事來說,原來總是燒電機,經(jīng)過認真分析知道振動器在工作過程中容易甩塊變松導(dǎo)致電流過大熱偶動作,原來只是簡單的復(fù)歸熱偶就再次使用,這樣就反反復(fù)復(fù)導(dǎo)致電流越來越大,電機多次這樣啟動就會對絕緣造成嚴重的損壞。班組就內(nèi)部規(guī)定凡是去處理熱偶動作的問題不要簡單的復(fù)位就一走了之,要看為什么熱偶動作了,那鉗形電流表卡一卡電流是不是超出額定電流,找找機械方面的原因,及時通知吉成或者機務(wù)人員處理機械方面的問題。之后班組人員都這么去執(zhí)行,因為此類問題燒電機的事大大減少。在設(shè)備檢修中都做到有記錄,有數(shù)據(jù)。
3、嚴格落實定期工作制度,責任到人,規(guī)范有序,提升專業(yè)管理水平。
定期工作是設(shè)備穩(wěn)定連運行的重要的保證,過去,我班組定期工作流于形式,執(zhí)行力度不夠,定期工作隨心所欲,完全憑個人主觀意愿,從而,造成項目不清,重復(fù)項目多,員工情緒較大,缺陷增多,檢修人員疲于應(yīng)付。為了電氣專業(yè)各項工作規(guī)范有序,有條不紊,提高設(shè)備健康水平,結(jié)合本專業(yè)實際情況,已制定定期工作制度,繼電保護定檢計劃,絕緣監(jiān)督定檢計劃,電測監(jiān)督計劃,輸煤系統(tǒng)定期清灰等,切實保證所轄設(shè)備安全。
4、設(shè)備臺賬、檢修記錄管理。
以前我們班組臺賬版本多,有的重復(fù)了,有的卻沒有,沒有發(fā)揮到臺賬的作用,查看一下也很不方便。我們就統(tǒng)一了格式,花了幾周的時間按對設(shè)備臺賬和檢修記錄認真檢查補充,目前設(shè)備臺賬齊全,檢修記錄齊全,要求檢修完成后及時填寫。
5、技術(shù)培訓(xùn)管理
由于我班組是個綜合的班組,雖說都是搞電的,可是有的不懂二次,有的不懂一次,大家的知識都不夠全面,都需要提高,我們就在大家空閑的時間開展技術(shù)培訓(xùn),形式多樣,可以互相提問題,可以在小黑板上講課,可以拿出問題大家共同探討,目前取得了一定的效果。今年我班組還分別派人參加了省局舉辦的勵磁方面的技術(shù)培訓(xùn),調(diào)度自動化技術(shù)培訓(xùn),繼電保護定值計算技術(shù)培訓(xùn)等,使我們在技術(shù)上有了進步和提高。
6、材料及備品備件管理
電氣材料是很繁瑣的,品種多,消耗大,易損壞。不可預(yù)見性大。以前工作中常出現(xiàn)設(shè)備壞了沒備品,需要安裝設(shè)備沒材料的問題。針對此問題我們也經(jīng)?;ハ嗵嵝汛蠹覍ψ约旱脑O(shè)備要做到心中有數(shù),對經(jīng)??赡艹鲰梿栴}的設(shè)備存有備品,不得影響設(shè)備安全運行,將責任劃分到人,讓每個人都把自己放到管理的位置,讓自己都有責任感。目前此類工作進展的比以前大有改觀。
三、20**年工作思路
雖然我們在工作中取得了一定的的成績,但是還是有很多的不足,技術(shù)上也需要進步,安全上更要狠抓不放松,管理上還需要更明確、更細化。在來年的工作我們專業(yè)工作思路如下:
(一)設(shè)備管理
1、設(shè)備缺陷治理
通過對2012年前11個月缺陷記錄統(tǒng)計分析,電氣專業(yè)2012年缺陷重點集中在以下三個方面:照明缺陷、電動門缺陷、變頻器缺陷。
針對以上情況,2013年缺陷分析治理方面重點進行以下工作,第一,對全廠電動門進行分類統(tǒng)計,在機組停機檢修時聯(lián)系廠家對主要的、關(guān)鍵的電動門逐個進行力矩調(diào)試,確保電動門開關(guān)狀態(tài)完好,并經(jīng)過調(diào)試后是我們的員工完全掌握各種電動門的開關(guān)及力矩調(diào)整方法的技能;第二,對全廠變頻器進行分類統(tǒng)計,并從技術(shù)方面分析變頻器是否滿足電動機容量需要,并整理出全廠電機變頻器參數(shù)設(shè)置的文字資料編制成冊;第三,對全場照明實行計劃檢修、由被動消缺變?yōu)橛媱潤z修,增加工作的主動性。
2、設(shè)備缺陷管理制度執(zhí)行
嚴格執(zhí)行缺陷管理制度,按要求進行簽字、登記、交待,在時間上做到小缺陷不過班,大缺陷不過天,在質(zhì)量上嚴把檢修質(zhì)量關(guān),做到應(yīng)修必修,修必修好,避免重復(fù)缺陷發(fā)生。
措施:(1)嚴格要求班組按缺陷管理制度規(guī)定執(zhí)行,否則嚴格考核,
(2)專業(yè)每天不少與次到現(xiàn)場,對主要的、重要的設(shè)備缺陷除制定相應(yīng)的方案外、應(yīng)及時到現(xiàn)場,做好跟蹤和過程管理。
3、開展設(shè)備定期檢修及狀態(tài)檢修
具體從以下幾方面做起:
(1)根據(jù)設(shè)備檢修狀況制訂年度檢修計劃,結(jié)合機組運行情況開展檢修,找時間點、創(chuàng)機會開展計劃檢修。
(2)根據(jù)設(shè)備起停情況及運行狀況,對設(shè)備進行分類,開展狀態(tài)檢修(如:起停頻繁的開關(guān),環(huán)境不好的電機等縮短檢修時間)
(3)加強重點設(shè)備管理,確保機組安全運行
主設(shè)備、主要附屬設(shè)備及生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的設(shè)備
4、做好設(shè)備人員分工、嚴格執(zhí)行定期巡檢及定期工作制度
5、及時完善設(shè)備臺帳管理
6、備品備件管理
倉庫備品備件管理
對倉庫備品備件,經(jīng)常統(tǒng)計及時了解、既要避免缺少備件影響檢修又要考慮占用過多資金。
現(xiàn)場備品備件管理
對現(xiàn)場的備用設(shè)備及時檢修,確保狀態(tài)完好,并采取相應(yīng)的保護措施,如6KV、及低壓段備用開關(guān)修復(fù)完善
7、專用工器具管理
建立專有工器具臺帳如發(fā)電機檢修專用工具
(二)技術(shù)監(jiān)督管理工作
落實繼電保護、絕緣、電測儀表監(jiān)督規(guī)程,規(guī)范日常維護,開展定期監(jiān)督,有計劃的逐步開展計劃檢修工作,是監(jiān)督設(shè)備不超期,切實保證了監(jiān)督管理質(zhì)量。
重點采取以下措施:
1、建立管理組織機構(gòu)
2、完善監(jiān)督管理制定
3、做好監(jiān)督臺帳管理
4、制定監(jiān)督計劃
5、編制監(jiān)督統(tǒng)計報表
6、定期召開監(jiān)督會議
7、進行年、季工作總結(jié)。
8、積極參加電力系統(tǒng)監(jiān)督活動
(三)安全管理
堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化安全教育,嚴格安全管理,努力提高電氣員工對安全工作重要性的認識;以保人身安全為重點,大力推行安全知識培訓(xùn)、借鑒其他廠礦的安全實例進行全員講解。以人為本,防控結(jié)合,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ);繼續(xù)堅持行之有效的安全管理好做法,嚴格執(zhí)行各項安全制度,落實各級人員安全責任,做好危險源辨識;深入推行危險點分析預(yù)控措施,加大對習(xí)慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度,將安全管理的重心下移到現(xiàn)場,切實做到安全工作的“三落實”和事故處理的“四不放過”,充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。
除嚴格按照廠部各種規(guī)章制度外,重點采取以下措施:
1、切實抓好班組班前班后會,不走形式,做好安全預(yù)控和班后總結(jié)。
2、做好工作前安全技術(shù)交底,要求分層次有重點全面開展交底工作。
3、重點工作有方案有措施并履行審批手續(xù)(重大、重要、新技術(shù)、難度大的工作)
4、專業(yè)每周至少參加兩次班組召開班前班后會
5、每月參加班組安全活動分析會
(四)人員培養(yǎng)
技術(shù)方面:一專多能、分級培養(yǎng)、重點培養(yǎng)
管理方面:組長當班長使用、班長當專工使用,使其具備全局觀念。
從技術(shù)和管理兩方面進行班組管理
(五)2013年幾個重點工作
1、主設(shè)備嚴格按技術(shù)監(jiān)督要求,做到時間不過期、項目不減少。
2、使全廠電動門狀態(tài)完好。
3、全廠變頻器臺帳記錄完整、定值設(shè)定清晰。
4、技術(shù)監(jiān)督管理工作上一新臺階。
5、抓好安全管理。
6、做好非標技改工作
(六)2013年工作目標
(七)繼續(xù)做好修舊利廢工作
您好,大型醫(yī)療設(shè)備分類有2種一個是甲類和有一個就是乙類,醫(yī)鷺久歌大型醫(yī)療設(shè)備還不錯!!您可以參考一下?。。∠旅媸谴笮歪t(yī)療設(shè)備甲乙的詳細分類!
甲類:
1. X線正電子發(fā)射型電子計算機斷層掃描儀(PET-CT,包括正電子發(fā)射型斷層儀即PET)。
2.伽瑪射線立體定位治療系統(tǒng)(γ刀)。
3.醫(yī)用電子回旋加速治療系統(tǒng)(MM50)。
4.質(zhì)子治療系統(tǒng)。
5.其它單價在500萬元及以上的大型醫(yī)用設(shè)備。
乙類:
1. X線電子計算機斷層掃描裝置(CT)。
2.醫(yī)用核磁共振成像設(shè)備(MRI)。
3.數(shù)字減影血管造影X線機(DSA)。
4.醫(yī)用電子直線加速器(LA)。
5.單光子發(fā)射型電子計算機斷層掃描裝置(SPECT)。
彩超不屬于乙類大型醫(yī)療設(shè)備。
由于現(xiàn)代醫(yī)院使用的市值較高、體積較大的醫(yī)療設(shè)備,有CT、核磁共振、DR系統(tǒng)、CR、工頻X光機、推車式B型超聲波診斷儀、體外沖擊波碎石機、高壓氧艙、直線加速器等。
希望能夠幫到您解決問題?。?!
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是我為大家收集的醫(yī)院設(shè)備科年工作總結(jié),歡迎大家分享。
設(shè)備科在院長及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室及同事的配合幫助下,通過全科人員的共同努力,較好的完成了各項任務(wù),現(xiàn)將我科20xx年工作總結(jié)如下:
1、設(shè)備科有效完成客服調(diào)度維修人次,科室調(diào)度維修人次,醫(yī)療設(shè)備定期巡檢、保養(yǎng)臺次。著重加強急救類設(shè)備巡檢,確保全年在用急救類、生命支持類設(shè)備完好率達%,有效保障全院設(shè)備的'正常運行。
2、設(shè)備科完成設(shè)備驗收臺次;合計萬元。其中專用設(shè)備臺次、通用設(shè)備臺次,低值耐用設(shè)備臺次。
3、按要求做好我院輻射安全管理工作,完成年度全院放射診療設(shè)備的狀態(tài)檢測工作,繼續(xù)加強放射工作人員健康管理,完成我院放射工作人員個人劑量計檢測人次,并實時記錄放射工作人員健康管理檔案。粒子植入項目委托資質(zhì)公司進行職業(yè)病危害預(yù)評價,評價報告正在撰寫中。東西院區(qū)放射診療工作場所環(huán)評竣工驗收報告完成,近期組織召開專家評審會。
4、計量設(shè)備管理:CT、加速器、MR、DSA等大型設(shè)備委托省計量進行計量檢定。完成等設(shè)備的計量檢定工作。
5、加強高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種設(shè)備的日常巡檢保養(yǎng)工作,全部安全閥及壓力表及時進行年檢或半年檢,以確保壓力容器的安全有效運行。指定專人負責我院高壓氧艙、供應(yīng)室滅菌器、電梯等特種設(shè)備的安全管理工作,定期進行特種設(shè)備自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保特種設(shè)備安全、規(guī)范。規(guī)范電梯維護保養(yǎng)質(zhì)量和管理,經(jīng)過招標確定電梯維保公司,節(jié)約維保費用萬余元。
6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作,確保所有設(shè)備安全有效運行。
7、完成山東省質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備專項檢查、省衛(wèi)生監(jiān)督所放射診療工作場所專項檢查、市健康衛(wèi)監(jiān)透析室等上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查和問題整改工作。
8、科室專業(yè)技術(shù)人員能力提升新臺階,多次申請外出參加大型設(shè)備維保質(zhì)控培訓(xùn)班,經(jīng)過科室工程師的努力和實踐,獨立完成我院DR、鉬靶、CT、加速器、彩超等大型設(shè)備的故障維修和處理工作,為醫(yī)院節(jié)約資金同時縮短停機時間。
9、完成全院各科室待報廢資產(chǎn)梳理和鑒定等工作,待報廢資產(chǎn)臺,資產(chǎn)總額元。年底進行全院資產(chǎn)盤點和清查工作。
是為了保護機器,增加使用壽命。
暫態(tài)是許多與電能質(zhì)量相關(guān)的故障和失效的原因。暫態(tài)會導(dǎo)致如保險絲、避雷器、自動轉(zhuǎn)換開關(guān)、電纜開關(guān)裝置、CT和PT等設(shè)備的損壞。而暫態(tài)電壓則會導(dǎo)致所有級別設(shè)備絕緣性能的下降或失效。高幅值和快速的上升時間會使開關(guān)設(shè)備、變壓器和電機等電氣設(shè)備發(fā)生絕緣擊穿。重復(fù)出現(xiàn)的較低幅度的暫態(tài)會導(dǎo)致設(shè)備絕緣緩慢失效并最終導(dǎo)致絕緣故障,從而縮短設(shè)備在故障之間的平均運行時間。暫態(tài)會導(dǎo)致備用的UPS系統(tǒng)頻密開啟和關(guān)閉,從而縮短了UPS系統(tǒng)的使用壽命。
暫態(tài)被定義為兩個連續(xù)穩(wěn)態(tài)之間一段較短的時間內(nèi)發(fā)生變化的現(xiàn)象或變量。一個暫態(tài)可以是任意極性的單向脈沖,或是第一個波峰的極性是任意的衰減振蕩波。
關(guān)于ct設(shè)備停機,大型醫(yī)療設(shè)備有哪些的介紹到此結(jié)束,希望對大家有所幫助。